برنامه ریزی جانشین پروری تلاشی سنجیده و سیستماتیک توسط سازمان برای اطمینان از تداوم و استمرار رهبری، حفظ و توسعه سرمایه های فکری و دانشی برای آینده و تشویق افراد به پیشرفت میباشد.
برنامه ریزی جانشین پروری به عنوان فرایندی تعریف میشود که تداوم و استمرار کاندیداهای رهبری واجد شرایط را برای عملکرد سازمانی موثر، تضمین میکند. برنامه ریزی جانشینی به عنوان شیوهای برای تعریف نقش های اساسی مدیریت درون سازمان تعریف می کند که از پایینترین سطوح مدیریت کارکنان و سرپرستان شروع و تا بالاترین پستهای رهبری در سازمان به پیش میرود. همچنین برنامه ریزی جانشینی این گونه توصیف میشود که در کنار مدیریت سازمان یک نوع قابلیت انعطاف برای توسعه فرصتها فراهم آورد. تا این اطمینان ایجاد شود که کارکنانی با پتانسیلهای بالا به سطوح بالاتر دست مییابند، به گونهای که آنها دانش مدیریت را به منظور توسعه مهارتهای خود کسب می کنند و آن را به اهداف کلی سازمان تعمیم و نسبت میدهند.
درباره این سایت